Director, Gestión Estratégica de Proyectos Hybrid - US

Director, Gestión Estratégica de Proyectos

Tiempo completo • Hybrid - US
CRUNCH FITNESS, Director, Gestión Estratégica de Proyectos
REPORTA A: Vicepresidente Senior de Innovación y Experiencia
 
Quiénes somos
Crunch Fitness es una marca de fitness en rápido crecimiento con más de 500 gimnasios franquiciados y corporativos en Estados Unidos y a nivel internacional.

Calificada como la franquicia #1 de fitness por Entrepreneur en 2024 y 2025, nuestra filosofía sin filtros de "Sin Juicios" nos impulsa a crear un gimnasio y una comunidad para todos. Creemos en hacer que el fitness serio sea divertido fusionando el ejercicio con el entretenimiento y la innovación.

Experimenta la oportunidad única de formar parte de nuestro equipo de alto crecimiento, donde el desarrollo profesional y el avance son abundantes. Juntos, estamos redefiniendo la industria del fitness.
                     
Resumen del puesto

Crunch está buscando un Director de Gestión Estratégica de Proyectos de alto rendimiento para mejorar la entrega de proyectos y el impacto organizativo. Este puesto es una evolución esencial de la función de gestión de proyectos y requiere una persona capaz de acelerar la creación de valor y avanzar en la madurez de nuestro proyecto.
 
El candidato seleccionado actúa en dos capacidades de alto impacto:
1) Liderazgo estratégico de proyectos — asumir y ejecutar las iniciativas más estratégicas y complejas. Proyectos estratégicos de nivel 1 en retención y experiencia, infraestructura de clubes e inclusión de otras tecnologías, apoyando las iniciativas de nivel 2 según lo permita la capacidad.
2) Embajador COE del PMO — adoptar y evolucionar activamente las herramientas, procesos y gobernanza del PMO, y liderar con el ejemplo en el excelente uso de Smartsheet y otras herramientas del PMO en todas las fases del ciclo de vida del proyecto.  Defender y defender plataformas PMO más robustas a medida que la función se acelera y gana tracción.

Responsabilidades clave

Liderazgo Estratégico de Proyectos

  • Llevar a cabo iniciativas de alta prioridad de principio a fin, asegurando la entrega a tiempo, dentro del alcance y dentro del presupuesto.
  • Equilibra la propiedad directa de los programas de Nivel 1 con la supervisión/apoyo de las iniciativas de Nivel 2 según el tiempo lo permita.
  • Colabora con la alta dirección para alinear las iniciativas con la estrategia de la empresa y los resultados medibles.

Fundamentos de la gestión de proyectos (Poseer y ejecutar con urgencia)

  • Coordinar y publicar las agendas de las reuniones, lecturas previas y registros de decisiones.
  • Realiza resúmenes oportunos de reuniones con propietarios claros, fechas límite y próximos pasos; Haz un seguimiento y cierra los objetos abiertos.
  • Mantener comunicaciones proactivas con las partes interesadas y registros de incidencias; Garantizar visibilidad y rendición de cuentas.
  • Mantén una atención absoluta al detalle, programa disciplina y un fuerte sentido de urgencia.

Embajador COE del PMO

  • Promover la adopción de herramientas e iterar plantillas/procesos; Defiende la mejora continua.
  • Lidera con el ejemplo en el excelente uso de herramientas de gestión de proyectos y herramientas PMO en la admisión, planificación, ejecución y cierre.
  • Contribuir a la evaluación de herramientas, orientar las comunicaciones, elaborar informes de carteras y rituales de gobernanza.

Planificación y ejecución del proyecto

  • Elabora y gestiona cartas de proyecto, planes integrados, calendarios, registros RAID y monitores presupuestarios.
  • Asegurar una representación transversal adecuada entre funciones según sea necesario.
  • Establecer métricas de éxito, objetivos de adopción y planes de preparación; Gestiona las necesidades de cambio y formación.

Implementación de Software y Herramientas

  • Defender el software de gestión de proyectos y las herramientas de informes para mejorar la visibilidad y la ejecución.
  • Proporcionar formación y orientación para mejorar la colaboración interfuncional y el uso consistente.

Innovación y Gestión del Cambio

  • Liderar proyectos de innovación/implementación de nuevas tecnologías, coordinar pilotos, despliegues faseados y adopción.
  • Mantente al día con las tendencias del sector; Incorpora enfoques innovadores en las prácticas de proyectos o carteras.
Gestión de Partes Interesadas y Compromiso con Proveedores

  • Representa a Crunch con integridad ante ejecutivos, equipos internos, franquiciados y socios/proveedores externos.
  • Facilitar la alineación entre funciones; gestionar evaluaciones de proveedores, RFPs, contratos y decisiones de construcción/compra/personalización.

Gestión de riesgos

  • Identifica o mitiga proactivamente riesgos en la construcción, la tecnología y las operaciones.
  • Implementar planes de contingencia; Resuelve los conflictos y elimina los bloqueadores rápidamente para mantener el impulso.

Calificaciones

  • Se requiere un título de grado (Empresariales, Ingeniería o campo relacionado); Se prefiere MBA o un título de posgrado relevante.
  • 10+ años de experiencia progresiva en gestión de proyectos/programas en productos tecnológicos, franquicias, comercio minorista o hostelería.
  • Éxito demostrado liderando iniciativas a nivel empresarial y transversales con sistemas, tecnología y componentes de construcción.
  • Sólida experiencia en innovación/implementación de nuevas tecnologías y entornos de proyectos de franquicia.
  • PMP, PgMP o equivalente preferido; Las certificaciones Agile/Scrum son un punto a favor.

Por qué importa este papel

Esto no es solo un rol de PM, es un motor fundamental para el éxito en Crunch, la excelencia del sistema y la confianza en la marca. Ayudarás a navegar una de las intersecciones más complejas y vitales del negocio, apoyando iniciativas que afectan a cientos de propietarios, miles de miembros y al futuro de la marca Crunch.

Opciones flexibles de teletrabajo disponibles.





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