Consultor Senior / Líder de Proyecto – Mejora del Proceso de Ensamblaje Detroit Area

Apertura Futura: Consultor Senior / Líder de Proyecto – Mejora del Proceso de Ensamblaje

Tiempo completo • Detroit Area
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Beneficios:
  • Salario competitivo
  • Oportunidad de ascenso
  • Formación y desarrollo
Resumen de la empresa:
VSE Consulting Group, LLC
https://vseconsultinggroup.com/ #
 
VSE Consulting Group, LLC ("VSE") es una empresa de consultoría de gestión centrada en ofrecer servicios de consultoría para Manufactura Lean, mejora de la calidad y desarrollo de negocio y tecnología. A nuestros clientes, VSE ofrece orientación y coaching prácticos y basados en datos que mejoran el rendimiento de la planta.  Colaboramos con la organización del cliente para impulsar la mejora de procesos, desarrollar las habilidades de los empleados y transferir conocimientos, para alcanzar y mantener los objetivos del cliente.

VSE Consulting Group, LLC ("VSE") busca personas altamente cualificadas y dedicadas para unirse a nuestro equipo y apoyar a nuestros clientes a mejorar la calidad en sus plantas de ensamblaje.  El éxito de VSE se ha impulsado gracias a la incorporación de consultores experimentados y talentosos para ofrecer servicios excepcionales a nuestros clientes de fabricación.

Resumen del puesto:
El Consultor Senior es un líder técnico responsable de proporcionar orientación y dirección de procesos a los empleados de la planta y de la empresa para optimizar los sistemas de montaje y mejorar el rendimiento de calidad en las operaciones de montaje automovilístico. Este puesto se centra en garantizar el cumplimiento del diseño y los procesos para la seguridad y los procesos críticos, logrado mediante parámetros adecuados de herramientas, planes de control, cumplimiento de normas y una gestión eficaz de riesgos. El Consultor Senior facilita el uso de métodos avanzados de resolución de problemas, ofrece orientación sobre el análisis de causas raíz y motiva al personal de la planta a implementar acciones robustas de contención, correctivas y preventivas. El objetivo es lograr mejoras sostenibles en el rendimiento del sistema de par, la calidad del producto y los KPIs de la planta.

Responsabilidades clave:
  • Actuar como líder de proyecto de consultoría que apoya a la planta en la mejora del rendimiento dentro de la operación de ensamblaje, actuando al mismo tiempo como experto en la materia (SME) de procesos/sistemas tanto para el cliente como para VSE.
  • Liderar actividades estructuradas de resolución de problemas (Shainin, Kaizen, Six Sigma DMAIC, 8D) para abordar problemas crónicos y sistémicos que generan fallos de par generados por múltiples causas raíz (4M1D: Hombre, método, máquina, material, diseño).
  • Realizar y facilitar evaluaciones de riesgos para los riesgos de la estación y de las herramientas (es decir, PFMEA, DFMEA, Evaluación de Riesgos de la Estación) para garantizar una identificación, priorización y mitigación efectivas del riesgo.
  • Realizar y analizar estudios de capacidad CP/CPK para evaluar la estabilidad del proceso, priorizar áreas de mejora y verificar acciones correctivas. Categoriza los resultados en intervalos de rendimiento para determinar los niveles de prioridad de mejora.
  • Desarrollar y mantener gráficos de seguimiento o tarjetas de puntuación (rendimiento en tasa de defectos C/1000) para permitir el monitoreo visual de todos los procesos de seguridad y críticos, ayudando a los equipos y a la dirección de la planta a identificar, priorizar y rastrear las uniones con bajo rendimiento que requieren mejora o acciones correctivas.
  • Asistir y apoyar al equipo corporativo y de planta en el desarrollo de paneles en tiempo real para datos críticos como métricas de rendimiento C/1000 y CP/CPK (de Atlas Copco o sistemas equivalentes), permitiendo la monitorización en tiempo real, la evaluación del rendimiento y acciones de mejora basadas en datos.
  • Liderar y participar en GEMBAs (Revisiones Críticas de Procesos) para observar estaciones, evaluar el cumplimiento de procesos y controles, e identificar debilidades o incumplimientos. Revisa las estaciones que no cumplen con los estándares, documenta los hallazgos y coordina acciones de contención, corrección y prevención con Ingeniería, Mantenimiento y Calidad para impulsar el cierre y sostener mejoras.
  • Basándose en los hallazgos de GEMBA: evaluar el cumplimiento de las herramientas con los estándares (Condiciones Básicas), verificar la configuración del controlador y la configuración de parámetros de herramientas, y verificar o confirmar la función de la herramienta y el correcto rendimiento de la prueba de errores. Comprende los posibles riesgos asociados a fallos de par, defectos creados y liberados de la estación.
  • Impulsa iniciativas de mejora continua para mejorar la Capacidad de Primera Vez (FTC), la Capacidad de Segunda Vez (STC) y reducir el inventario de reparaciones y la reestructuración relacionada con el par motor.
  • Apoyar las plantas de Producción en Serie (transferencia) con acciones de contención, correctivas y preventivas, y apoyar los lanzamientos de nuevos vehículos y las acciones de mitad de ciclo (MCAs) mediante evaluaciones proactivas de riesgos y validación de procesos.
  • Proporcionar formación y mentoría en Resolución Avanzada de Problemas, PFMEA, SPC y disciplinas de control de procesos para desarrollar la capacidad interna de la planta.
  • Ofrecer informes semanales claros y basados en datos que resuman problemas sistémicos, acciones correctivas y mejoras medibles.
Resultados esperados:
  • Reducir los defectos y mejorar la capacidad del proceso mediante resolución estructurada de problemas, análisis, controles sólidos y acciones correctivas.
  • Mejorar los indicadores clave de rendimiento (KPI) de la planta de ensamblaje, incluyendo la Capacidad de Primera Vez (FTC), la Capacidad de Segunda Vez (STC) y el rendimiento del vehículo.
  • Aborda los problemas principales y los problemas recurrentes que provocan fallos en línea, pérdidas de producción y vehículos que requieren reparación fuera de línea.
  • Demostrar mejoras medibles en el rendimiento del proceso, resolución sistémica de problemas y aumentos en el rendimiento mejorando la capacidad del proceso y reduciendo fallos.
  • Proporcionar a nuestros clientes beneficios sostenibles apoyando a sus empleados (corporativos e industriales) con orientación, transferencia de conocimientos, desarrollo de capacidades y exposición a las mejores prácticas del sector.
Requisitos para el puesto - Requisitos:
  • Título de grado o superior en Ingeniería Mecánica, Ingeniería Eléctrica o una disciplina técnica (puede considerarse experiencia equivalente).
  • Mínimo 20 años apoyando plantas de montaje de automóviles con experiencia en instalaciones.
  • Experiencia en sistemas de par y actividades avanzadas relacionadas con la resolución de problemas.
  • Experiencia aplicando metodologías avanzadas de resolución de problemas como Lean Manufacturing, Six Sigma, Shainin o métodos equivalentes.
  • Experiencia realizando PFMEAs o evaluaciones de riesgos en estaciones de ensamblaje realizando operaciones en procesos de seguridad o críticos.
  • Experiencia demostrada mejorando procesos de ensamblaje, métricas de calidad y capacidad de proceso.
  • Experimentado y cómodo trabajando con datos para identificar tendencias, validar la capacidad del proceso y apoyar el análisis de causas raíz.
  • Automotivado y capaz de trabajar eficazmente en entornos de alta intensidad gestionando múltiples prioridades y actividades de planta.
  • Fuertes habilidades de comunicación (escritas y verbales).
  • Fluidez en inglés, tanto escrito como oral.
  • Domino aplicaciones de Microsoft 365 (Excel, PowerPoint, Word, Teams).
Requisitos del puesto - Preferido:
  • 20 años de experiencia en operaciones de fabricación, calidad o ensamblaje dentro de entornos OEM o Tier 1.
  • Experiencia previa en ingeniería de producto OEM, ingeniería de fabricación y/o en nuevos lanzamientos.
  • Amplia experiencia realizando metodologías de evaluación de riesgos PFMEA, DFMEA y otras metodologías de evaluación de riesgos.
  • Capacidad probada para desarrollar a otros mediante coaching, mentoría y formación estructurada en metodologías de resolución de problemas.
  • Fuerte presencia de liderazgo con la capacidad de involucrar tanto a la dirección de la planta como al personal por horas.

 
VSE es una empresa de igualdad de oportunidades: raza, color, religión, sexo, orientación sexual, identidad de género, origen nacional, edad, información genética, discapacidad, estatus de veterano protegido o cualquier otro grupo legalmente protegido.




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