Superintendente
NEW YORK
Superintendente
Tiempo completo • NEW YORK
Beneficios:
- Seguro médico
- Tiempo libre remunerado
Buscando un superintendente residente a tiempo completo para una propiedad residencial que consta de aproximadamente 50 unidades repartidas en tres
edificios sin elevador en el Alto Manhattan. No hay edificios con ascensores.
El candidato debe ser fiable, profesional, práctico y tener experiencia en el mantenimiento y operación diario de
Propiedades residenciales. Este es un puesto de residencia y el superintendente estará disponible para emergencias las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Requisitos: • Se requiere experiencia previa como superintendente/mantenimiento de edificios • Debe tener conocimientos prácticos de sistemas generales y reparaciones del edificio • Debe ser organizado, fiable y capaz de trabajar de forma independiente • Se requieren fuertes habilidades de comunicación y interés, ya que este puesto implica interacción regular con los residentes • Debe ser receptivo y estar disponible para emergencias • Se requieren referencias Compensación y el piso proporcionados en función de la experiencia. Por favor, responde con tu experiencia, referencias e información de contacto.
Las responsabilidades incluyen:
• Mantenimiento diario y limpieza del edificio
• Mantenimiento y monitorización básica de la caldera
• Reparaciones generales en los edificios y apartamentos
• Pintura, enlucido y trabajos básicos de azulejos
• Reparaciones básicas de fontanería
• Trabajo eléctrico básico que incluye la instalación de enchufes, interruptores y luminarias
• Reparaciones básicas de carpintería
• Manejo de basura y mantenimiento de edificios
• Responder a solicitudes de mantenimiento y emergencias en edificios
• Coordinar con la dirección y contratistas externos cuando sea necesario
• Mantener una relación profesional con los residentes y la dirección
Por favor, envíe por correo electrónico el currículum y la carta de presentación a greg@norwaxassoc.com.
edificios sin elevador en el Alto Manhattan. No hay edificios con ascensores.
El candidato debe ser fiable, profesional, práctico y tener experiencia en el mantenimiento y operación diario de
Propiedades residenciales. Este es un puesto de residencia y el superintendente estará disponible para emergencias las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Requisitos: • Se requiere experiencia previa como superintendente/mantenimiento de edificios • Debe tener conocimientos prácticos de sistemas generales y reparaciones del edificio • Debe ser organizado, fiable y capaz de trabajar de forma independiente • Se requieren fuertes habilidades de comunicación y interés, ya que este puesto implica interacción regular con los residentes • Debe ser receptivo y estar disponible para emergencias • Se requieren referencias Compensación y el piso proporcionados en función de la experiencia. Por favor, responde con tu experiencia, referencias e información de contacto.
Las responsabilidades incluyen:
• Mantenimiento diario y limpieza del edificio
• Mantenimiento y monitorización básica de la caldera
• Reparaciones generales en los edificios y apartamentos
• Pintura, enlucido y trabajos básicos de azulejos
• Reparaciones básicas de fontanería
• Trabajo eléctrico básico que incluye la instalación de enchufes, interruptores y luminarias
• Reparaciones básicas de carpintería
• Manejo de basura y mantenimiento de edificios
• Responder a solicitudes de mantenimiento y emergencias en edificios
• Coordinar con la dirección y contratistas externos cuando sea necesario
• Mantener una relación profesional con los residentes y la dirección
Por favor, envíe por correo electrónico el currículum y la carta de presentación a greg@norwaxassoc.com.
Compensación: 35.000,00 $ - 42,000,00 $ al año
Nuestra historia
¿Quién es Meyer Parodneck?
Meyer Parodneck nació en Polonia y cuando era niño emigró a los EE. UU. y creció en el Lower East Side. Experimentó el efecto de la pobreza y las malas condiciones de vivienda en su familia y conciudadanos y, después de pensar en una carrera de ingeniería, se matriculó y se graduó en la facultad de derecho. Se convirtió en un exitoso empresario con una variedad de pequeñas empresas. Durante la Depresión, vio los efectos y comenzó a trabajar en contra de las injusticias de los propietarios que perdían sus casas por ejecución hipotecaria. Visitó Europa, donde vio el potencial de las cooperativas como un poderoso contrapeso a los monopolios y fideicomisos de la época. Durante este período se unió a la Consumer-Federation of America y se involucró en el movimiento de los derechos del consumidor en general.
Meyer Parodneck nació en Polonia y cuando era niño emigró a los EE. UU. y creció en el Lower East Side. Experimentó el efecto de la pobreza y las malas condiciones de vivienda en su familia y conciudadanos y, después de pensar en una carrera de ingeniería, se matriculó y se graduó en la facultad de derecho. Se convirtió en un exitoso empresario con una variedad de pequeñas empresas. Durante la Depresión, vio los efectos y comenzó a trabajar en contra de las injusticias de los propietarios que perdían sus casas por ejecución hipotecaria. Visitó Europa, donde vio el potencial de las cooperativas como un poderoso contrapeso a los monopolios y fideicomisos de la época. Durante este período se unió a la Consumer-Federation of America y se involucró en el movimiento de los derechos del consumidor en general.
Una visita de un economista contratado por New York Settlement Houses para estudiar el impacto de los precios de la leche lo convenció de que el alto precio de la leche era un serio impedimento para la salud de los jóvenes del centro de la ciudad. Así que se dispuso a contrarrestar los consorcios de leche de la época que limitaban el suministro y aumentaban los precios.
Fundó Consumer-Farmer Milk Cooperative, Inc. en 1937, que vinculó directamente a los productores del norte del estado y los consumidores del sur del estado. Proporcionó un equilibrio, asegurando un suministro de leche a bajo costo para cientos de miles de neoyorquinos. Poco después de su creación, se convirtió en su presidente a tiempo completo.
A fines de la década de 1960, los precios habían bajado y la leche estaba nuevamente ampliamente disponible, por lo que la cooperativa vendió sus activos (incluidos $ 500,000 del fideicomiso de la leche a cambio de la promesa de Meyer de no volver a competir con ellos) y donó las ganancias a la recién formada Consumer- Farmer Foundation, Inc. (1970), que utilizaría sus recursos recién adquiridos para abordar su interés de larga data en las condiciones de vivienda de los neoyorquinos de bajos ingresos.
La Fundación otorgó pequeñas subvenciones, asesoramiento y préstamos a bajo interés y sin interés a grupos comunitarios e inquilinos que estaban al frente de la lucha contra el abandono que se extendía por decenas de barrios de la ciudad. Los esfuerzos iniciales de la fundación se realizaron en el Lower East Side, en Hell's Kitchen, en Williamsburg y más tarde en toda la ciudad. En 1994, Consumer-Farmer Foundation cambió su nombre a The Parodneck Foundation for Self-Help Housing and Community Development, Inc., en honor a su fundador, Meyer Parodneck.
(si ya tienes un currículum en Indeed)
O aplicar aquí.
