Director General
Duluth
Director General
Tiempo completo • Duluth
El Director General es responsable del liderazgo general, el rendimiento y la dirección operativa de Miller Creek Lawn & Landscape. Este puesto supervisa al Director de Operaciones, Director de Ventas y Director de Finanzas, asegurando que todos los departamentos estén alineados con la visión, misión, objetivos de rentabilidad, estándares de seguridad y objetivos de crecimiento a largo plazo de la empresa.
El Director General tiene plena responsabilidad en el P&L y actúa como el principal integrador de personas, procesos y rendimiento en toda la organización. Este puesto garantiza la alineación del liderazgo, la excelencia operativa, la disciplina financiera, la coherencia cultural y el crecimiento sostenible.
Este puesto es estratégico, orientado al rendimiento, financieramente responsable y centrado en las personas.
Cualificaciones:
- 10+ años de experiencia en liderazgo progresivo en jardinería, construcción o campos relacionados
- 5+ años en liderazgo ejecutivo senior (supervisión de varios departamentos)
- Experiencia demostrada gestionando altos cargos (gerentes directivos)
- Fuerte capacidad financiera con responsabilidad directa en cuentas y pérdidas
- Capacidad demostrada para escalar operaciones y formar equipos de alto rendimiento
- Se prefiere experiencia en entornos empresariales estacionales o con capacidad
- Habilidades excepcionales de liderazgo, comunicación y responsabilidad
- Sólido conocimiento de la eficiencia operativa, la gestión laboral y la estrategia de ingresos
- Permiso de conducir válido (Obligatorio)
- Tarjeta médica del MN DOT (Requerida)
Las responsabilidades incluyen: (Estas funciones no se limitan a lo siguiente y pueden incluir cualquier área donde Miller Creek necesite liderazgo y apoyo.)
Liderazgo ejecutivo y alineación de visión
- Alinear el liderazgo de la empresa con la visión, misión y valores fundamentales de Miller Creek
- Impulsar la ejecución de iniciativas estratégicas a largo plazo
- Asegurarse de que los objetivos departamentales estén alineados con los objetivos generales de la empresa
- Liderar sesiones/reuniones semanales, mensuales y anuales de planificación estratégica
- Establecer y mantener estándares de rendimiento a nivel de empresa
- Fomentar una cultura de liderazgo unificada centrada en la responsabilidad y el crecimiento
- Actúa como integrador principal entre Ventas, Operaciones y Finanzas
Liderazgo directo y supervisión del equipo
- Guía y supervisa directamente:
- Director de Operaciones
- Director de Ventas
- Director de Finanzas y Administración
- Asegurarse de que todos los procesos y sistemas sean seguidos por los directores y sus subordinados directos
- Realizar reuniones estructuradas, recurrentes y individuales con los directores
- Exigir a los directores que cumplan con KPIs y métricas de rendimiento medibles
- Exigir a los directores que respeten los estándares de la empresa en todos los aspectos
- Garantizar la alineación y comunicación entre departamentos
- Ofrecer coaching, mentoría y desarrollo de liderazgo cuando sea necesario
- Toma las decisiones finales de contratación y despido para puestos de gestión y ejecutivos
Responsabilidad en Pérdidas y Ganancias (P&L)
- Asumir la responsabilidad total de la empresa en cuentas de resultados y pérdidas
- Asegurarse de que se cumplan los objetivos de ingresos y los objetivos de margen
- Supervisar los procesos de creación y aprobación presupuestaria
- Revisa los estados financieros mensuales y los tableros de indicios clave de rendimiento (KPI) y reporta al propietario
- Identificar riesgos de rentabilidad e implementar acciones correctivas
- Mantener la responsabilidad de los objetivos de margen neto de beneficio
- Revisar los principales gastos de capital y compromisos financieros
- Garantizar una liquidez sostenible y estabilidad financiera
Supervisión Operativa y de Capacidad
Asegurarse de que todas las divisiones operen a una capacidad de producción óptima
- Monitorizar la eficiencia laboral, la utilización de la flota y la efectividad de la programación
- Identificar cuellos de botella y eliminar barreras operativas
- Apoyar iniciativas de escalabilidad manteniendo los estándares de calidad
- Asegurar que los sistemas operativos apoyen el crecimiento a largo plazo
Rendimiento de ventas e ingresos
- Asegurar que el crecimiento de los ingresos esté alineado con los objetivos anuales
- Supervisar la integridad de precios y la protección de los márgenes
- Apoyar la planificación estratégica de ventas y la expansión del mercado
- Monitorizar las métricas de retención, venta cruzada y satisfacción del cliente
- Asegurar una fuerte alineación entre los compromisos de ventas y la capacidad operativa
Seguridad, Calidad y Cumplimiento
- Mantener la responsabilidad de las normas de seguridad a nivel de empresa
- Garantizar el cumplimiento de las normativas del DOT, OSHA y del sector
- Reforzar la cultura de seguridad en todos los departamentos
- Realizar observaciones periódicas de campo a nivel ejecutivo
- Garantizar que los estándares de calidad sean coherentes entre divisiones
Desarrollo y cultura del liderazgo
- Construye y mantén un sólido pipeline de liderazgo
- Mantener estándares internos de desarrollo
- Garantizar sistemas de responsabilidad coherentes entre departamentos
- Fomentar una cultura de propiedad, profesionalidad y alto rendimiento
- Apoyar la formación en liderazgo y la planificación de la sucesión
Alineación entre departamentos
- Asegurar transiciones fluidas entre Ventas, Operaciones, Finanzas y Flota
- Mejorar las estructuras de comunicación a nivel de empresa
- Apoyar iniciativas a nivel de empresa y evaluaciones de desempeño
- Alinear el equipo mediante la coordinación estratégica de eventos y reuniones
Contratación, Incorporación y Gestión de la Fuerza Laboral
- Asistencia en la contratación, incorporación, formación y finalización:
- Líderes directivos
- Cargos de alta dirección
- Asegurarse de que se sigan los sistemas de evaluación del desempeño del liderazgo
- Mantener altos estándares culturales y de rendimiento
- Toma decisiones finales de terminación cuando no se cumplen los estándares de la empresa
Tipo de puesto:
- A tiempo completo 40+ horas/semana
Salario:
- 100-120.000 $/año
Incentivos:
- 5% del salario base una vez alcanzado el margen neto del 15%
- 10% del salario base una vez alcanzado el margen neto del 20%
Beneficios:
- Seguro de salud y dental (Debe cumplir los requisitos bajo el estatus a tiempo completo)
- Programa de recomendación: bonificación de 500 $ + 1 $ de sobreentrada durante 12 meses.
- Pago de horas extra: 1 y 1/2 salario después de 40 horas/semana
- Formación remunerada
- Tiempo de Enfermedad y Seguridad en Minnesota: 1 hora por cada 30 horas trabajadas.
- 401k/Aportación de la empresa: Haz aportaciones directas de nómina a una cuenta de jubilación. Recibir aportaciones del empleador hasta un 4%.
- Reembolso de botas de seguridad
Horario:
- Este puesto suele trabajar 40+ horas semanales. Puede ser necesario realizar horas extra y horas extendidas según las demandas estacionales, las condiciones meteorológicas, los calendarios de los proyectos y las necesidades del negocio.
Licencia/Certificación:
- Permiso de conducir (Obligatorio)
- Tarjeta médica del MN DOT (Requerida tras la contratación)
Compensación: 100.000,00 $ - 120.000,00 $ al año
El objetivo de Miller Creek Lawn & Landscape es proporcionar a nuestros clientes la más alta calidad de mano de obra a través de técnicas innovadoras, comunicación de calidad y eficiencia en cada uno de nuestros proyectos. Nos aseguramos de esto a través de relaciones positivas con los clientes, enorgulleciéndonos de nuestra mano de obra y a través de relaciones internas positivas y soluciones que importan. Al asegurarnos de que estos valores fundamentales se cumplan en cada uno de nuestros sitios de trabajo, reconocemos nuestra visión de liderar la industria verde en los años venideros.
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