Jefe de Proyecto Senior - Programa de Ciberseguridad

Ubicación: Remoto (EST/CST)

Tipo: Contrato a largo plazo

Descripción:

El Gestor de Proyectos será responsable de la gestión global del proyecto, coordinación, implementación, ejecución, control y cierre de las iniciativas tecnológicas desde los requisitos empresariales, pasando por la aprobación ejecutiva, la ejecución del programa, la entrega y los objetivos del proyecto, en conformidad con las directrices de Entrega de Tecnología TI y PMO. Según la iniciativa asignada, el Gestor de Proyecto aprovechará el marco de entrega adecuado para proporcionar valor al negocio, centrándose en la rapidez de entrega.

Responsabilidades clave

Liderar la planificación y/o la implementación de los proyectos asignados

Desarrollar y mantener un plan detallado del proyecto y su carta constitutiva

Facilitar la definición de la misión, objetivos, tareas y requisitos de recursos del proyecto

Garantiza la realización y optimización del valor empresarial, desde planes de valor hasta consultoría, desarrollo de casos de negocio, conciencia financiera, gestión de expectativas e identificación de oportunidades tecnológicas para añadir valor

Analizar la visión ejecutiva, las tendencias del mercado, los productos competitivos, los socios potenciales, las necesidades de los usuarios y los requisitos de mantenimiento continuo para seleccionar opciones de soluciones técnicas adecuadas para el desarrollo de productos/entrega y gestión de proyectos.

Traducir la estrategia empresarial en requisitos detallados del producto, arquitectura de sistemas, opciones de implementación propuestas, costes y calendarios para el desarrollo final del producto/revisión del plan de proyecto, aprobaciones y ejecución

Utiliza una metodología disciplinada de gestión de proyectos para definir el alcance, desarrollar planes de proyecto y ejecutar proyectos que cumplan las directrices y entreguen dentro del coste y el calendario

Entregar todos los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y cumplir con los resultados y requisitos empresariales deseados

Seguimiento de hitos del proyecto, anticipación de riesgos y problemas, mitigación proactiva de riesgos y formulación de recomendaciones a la dirección empresarial y de TI para lograr resultados exitosos

Resolver o asistir en la resolución de conflictos dentro o entre proyectos o áreas funcionales

Desarrollar métodos para monitorizar el progreso del proyecto o área y proporcionar supervisión correctiva si es necesario

Responsable de reunir al personal del proyecto; por su rendimiento técnico o funcional durante los proyectos

Gestionar el presupuesto del proyecto y la asignación de recursos

Comunicación TI funcional y de gran calidad entre unidades de negocio y funcional, influencia y negociación para impulsar los resultados del proyecto

Seguir metodologías de gestión de proyectos definidas y acordadas y procesos acordados del PMO

Comunicar el progreso del proyecto elaborando informes para proporcionar información oportuna y precisa sobre el estado del proyecto y el apoyo a la toma de decisiones al equipo, departamento y dirección, Comité Directivo y PMo

Garantizar el cierre del proyecto, incluyendo la finalización de las lecciones aprendidas y la documentación requerida

Habilidades

Conocimiento experto y aplicación de diversos ciclos de vida y técnicas de desarrollo de software (por ejemplo, waterfall y ágil)

Excelentes habilidades interpersonales y de comunicación y demostrada capacidad para trabajar eficazmente con todos los niveles organizativos

Atención al detalle y sólidas habilidades organizativas para gestionar múltiples fases de un plan de proyecto

Enfoque orientado al cliente en la gestión de comunicaciones y problemas

Capacidad para operar eficazmente en una estructura organizativa matricial

Capacidad para escuchar y construir empatía y credibilidad como socio estratégico en la unidad de negocio, así como con los equipos directivos y funcionales

Altamente organizado y capaz de gestionar el tiempo de forma eficaz

Aptitud para extraer y analizar datos para métricas y apoyo a la toma de decisiones

Excelentes habilidades de escucha para interpretar con éxito las necesidades del negocio

Capacidad para mantener el foco en las prioridades identificadas

Capacidad para tomar decisiones en situaciones de ambigüedad y ausencia de hechos completos

Capacidad para trabajar y trabajar en equipo con multitud de personas diferentes y para equilibrar las demandas

Certificaciones/Licencias

PMP/PMI-ACP/Scrum Master/Mitología Ágil certificado como preferido