ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE SALUD MENTAL Whitefish

ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE SALUD MENTAL

Tiempo completo • Whitefish
Beneficios:
  • 401(k)
  • Tiempo libre remunerado

ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE SALUD MENTAL


Descripción interna del rol

Reportes a: fundadores Ubicación: Presencial, Whitefish, Montana Tipo: Jornada completa, 40 horas a la semana, por hora no exento Salario: 25,00 $ por hora · Prima de seguro de salud pagada al 100% por el empleador Inicio: En cuanto encontremos el cerebro adecuado


1. POR QUÉ EXISTE ESTE ROL

Dos fundadores están construyendo un prototipo de producto de IA, dirigiendo una empresa de terapia, recaudando fondos y gestionando proveedores externos al mismo tiempo. Ahora mismo el conocimiento vive en sus cabezas y en un disco que crece más rápido de lo que nadie puede archivarlo.

Este papel existe para sostener el sistema y que los fundadores puedan sostener la visión. Buscamos a la persona que sabe dónde está todo, qué nos debe cada uno y qué está a punto de caer por una grieta.

Una frase: Mantén la construcción organizada, la investigación honesta y los proveedores en movimiento.


2. LOS CINCO CARRILES


CARRIL 1 — ARCHIVOS Y CONOCIMIENTO

Tengo Google Drive de principio a fin.

  • Construye y aplica una estructura de carpetas que todos usen
  • Establecer y controlar las reglas de nombres — fechas, versiones, propietarios
  • Matar duplicados y borradores obsoletos. Una versión actual de todo.
  • Mantén un índice maestro para que cualquier archivo pueda encontrarse en menos de diez segundos
  • Mantén la base de conocimientos del proyecto para que tanto las herramientas de IA como las nuevas personas puedan leerla
  • Semanalmente: informar de lo que se ha presentado, lo que se ha limpiado, lo que sigue siendo un desastre

Bien hecho se parece a: Un fundador pide un archivo y lo recibe sin pedir dos veces.

CARRIL 2 — PROVEEDORES Y SOCIOS EXTERNOS

Diseñadores web, gente de vídeo, diseñadores gráficos, marketing, contratistas, usuario cero.

  • Escribe y envía los correos. Claro el pedido, cierra el plazo, claro el siguiente paso.
  • Haz un seguimiento de cada artículo abierto: quién debe qué, cuándo, cuánto cuesta
  • Persigue lo que llega tarde antes de que los fundadores se den cuenta de que es tarde
  • Recoger los entregables, compararlos con lo que hemos pedido, arquivarlos
  • Mantén un solo rastreador de vendedores en vivo: contacto, alcance, tarifa, estado, último contacto
  • Asistir a las llamadas de proveedores, tomar notas, encargarse de los seguimientos

Bien hecho se parece a: Ningún hilo de vendedores se enfría. No llega ningún entregable y se pierde.

CARRIL 3 — GRÁFICOS Y ACTIVOS DE MARCA

  • Un espacio para cada logo, mazo, maqueta, captura de pantalla, archivo de vídeo y fuente
  • Versión actual marcada claramente. Versiones antiguas archivadas, no eliminadas.
  • Hacer cumplir las normas de la marca — colores, mayúscula de términos de cuatro letras, crédito del fundador
  • Construye mazos sencillos y páginas únicas a partir de plantillas cuando se lo pidan
  • Asegúrate de que el recurso adecuado llegue al proveedor correcto en el formato correcto

Bien hecho se parece a: Nadie vuelve a enviar un logo antiguo a un diseñador nunca más.

CARRIL 4 — CORRESPONDENCIA Y APOYO DEL FUNDADOR

Escritura y correspondencia

  • Redacta y envía correos electrónicos en nombre de ambos fundadores — proveedores, socios, inversores, prospectos, programación
  • Aprende la voz de cada fundador y escribe en ella. Eris y Clayton no suenan igual.
  • Divulgación en el draft, seguimientos, agradecimientos, presentaciones y persecuciones educadas
  • Gestiona la bandeja de entrada: tria, ordena, marca lo que necesita un fundador, responde lo que no
  • Redacta y formatea cartas, acuerdos, páginas y contratos sencillos a partir de plantillas
  • Programa y confirma reuniones, gestiona conflictos en el calendario, envía las agendas con antelación

Seguimiento

  • Toma notas en las sesiones de trabajo sobre PLAUD. Convierte la conversación en una lista de acciones propias.
  • Mantén el TO DO maestro en todos los flujos de trabajo
  • Prepara materiales antes de las reuniones para que nadie entre en frío
  • Haz un seguimiento de los plazos que importan: financiación, legal, seguros, contratos
  • Saca a la superficie lo que se está deslizando. Temprano. Incluso cuando es incómodo.

Bien hecho se parece a: Un fundador lee un borrador, cambia dos palabras y pulsa enviar. Las decisiones tomadas en una reunión realmente ocurren.


3. LA IA FORMA PARTE DEL TRABAJO, NO ES UN BONUS

Usarás Claude y otros modelos de IA todos los días. Esto no es opcional ni es decoración.

Esperado:

  • Redactar, resumir, reestructurar y organizar con IA, y luego editar el resultado
  • Escribe prompts claros y recuerda cuándo una mala respuesta es culpa del prompt
  • Verifica todo. La IA inventa fuentes, números y citas. Lo pillas antes de que lo publiquemos.
  • Crea flujos de trabajo de IA repetibles para las tareas que haces una y otra vez
  • Tráenos mejores formas de usar estas herramientas. Esperamos que nos enseñes cosas.

Regla estricta: Ninguna salida de IA sale sin control. Los hechos inventados son peores que no tener ningún hecho.


4. PARA QUÉ ESTAMOS REALMENTE PROYECTANDO

No negociable:

  • Piensa en sistemas y lógica. La estructura es satisfactoria, no aburrida.
  • Escribe clara y rápidamente en inglés sencillo
  • Puedes escribir con la voz de otra persona y conseguir el tono correcto
  • Dispuesto a hacer trabajo de secretaria sin ego
  • Ya usa herramientas de IA y tiene curiosidad por ellas
  • Atrapa errores que otros pasan por alto
  • Cumple la fecha prometida, sin recordatorio
  • Sostiene seis proyectos de mudanza sin abandonar ninguno
  • Cómodo diciéndole a dos fundadores que su afirmación no se sostiene

Ayuda pero no es obligatorio:

  • Formación en investigación, biblioteconomía, periodismo, trabajo de asistente legal o gestión de proyectos
  • Ha construido un sistema de archivo o de conocimiento desde cero antes
  • Interés en psicología o salud mental

No es necesario en absoluto: Un título específico. Años sentado. Experiencia en startups.


5. LÍMITES

  • Necesita una lista de tareas cada mañana
  • Se queda en silencio cuando está sobrecargado en vez de marcarlo
  • Trata la producción de la IA como trabajo terminado
  • No puedo recibir retroalimentación directa
  • Cree que administración y correo electrónico están por debajo de ellos



6. HERRAMIENTAS

Google Workspace (Drive, Docs, Sheets, Gmail, Calendario) · Claude y otros modelos de IA · un rastreador de proyectos (por determinar) · Canva o Figma · Zoom · Conversión básica de PDF y archivos
Compensación: 25,00 $ la hora




(si ya tienes un currículum en Indeed)

O aplicar aquí.

* campos requeridos

Ubicación
Or
Or
If no code provided, add their name instead.
Política de privacidad