Consultor de Freshservice Hybrid - US

Consultor de Freshservice

Tiempo completo • Hybrid - US
Puesto: Consultor de Freshservice
Años de experiencia: 7+ años
Ubicación: Chicago, IL 60605 Híbrido (3 días a la semana presencial)
 
Descripción del puesto:
Optimización de catálogos de servicios y categorías
· o Revisar y rediseñar las categorías existentes de servicio FreshService, subcategorías y tipos de solicitudes para
· reflejan con precisión los servicios de TI que se ofrecen actualmente.
 
Optimización de flujo de trabajo y enrutamiento de tickets
· o Revisar los flujos de trabajo existentes de tickets, reglas de asignación, automatizaciones y configuraciones de enrutamiento.
· o Identificar oportunidades para automatizar la asignación de tickets según la categoría, el tipo de solicitud de servicio y la ubicación,
· U otros criterios relevantes.
· o Reducir la reasignación manual de tickets y mejorar el enrutamiento de primer contacto al equipo de soporte correspondiente.
· o Recomendar e implementar mejoras en el flujo de trabajo que mejoren la eficiencia y reduzcan tickets
· tiempos de resolución.
 
Evaluación y optimización de SLA
· o Revisar los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) existentes de CHA, incluyendo objetivos de respuesta y resolución, para
· determinar si son razonables, alcanzables y alineados con las mejores prácticas ITSM del sector.
· o Recomendar e implementar un marco SLA adecuado que incluya objetivos específicos de servicio y prioridad
· definiciones, reglas de escalada y condiciones de SLA aplicables.
· o Desarrollar informes y paneles que permitan a la dirección de la CHA supervisar el cumplimiento de la SLA, identificar
· Infracciones recurrentes de SLA y evalúan el rendimiento del servicio.
· o Proporcionar recomendaciones para la gobernanza continua del SLA.
 
Mejoras en informes y análisis
· o Desarrollar o mejorar las capacidades de informes para permitir a la dirección analizar el volumen de tickets por categoría,
· servicio, departamento, ubicación, grupo de asignación, prioridad, tiempo de resolución, SLA y otros asuntos relevantes
· medidas.
· o Asegurar que la estructura rediseñada de categorías permita informes precisos y accionables.
 
Catálogo de servicios/Experiencia de usuario
· o Revisar el catálogo de servicio actual y los formularios de solicitud desde la perspectiva del usuario final.
· o Simplificar y mejorar la experiencia del usuario para que los empleados puedan identificar rápidamente el servicio adecuado o
· Tipo de solicitud.
· o Recomienda mejorar los formularios y solicita que capturen la información que TI necesita para resolver
· Solicita de forma eficiente.
· o Crear un nuevo formulario (Gestión del Cambio) para capturar todos los datos necesarios de antemano, agilizar aprobaciones y
· alinearse con el Proceso de Gestión del Cambio de CHA.
 
Mejores prácticas ITSM y optimización de plataformas
· o Evaluar la configuración actual de FreshService frente a las capacidades de FreshService y reconocer mejor ITSM
· Prácticas.
· o Identificar funcionalidades que la CHA está subutilizando actualmente y recomendar oportunidades para mejorar la
· plataforma.
· o Proporcionar soporte práctico en configuración e implementación en lugar de solo recomendaciones.
· o Establecer prácticas sostenibles de configuración y gobernanza que el personal de TI de CHA pueda mantener después de que
· Compromiso.
 
Transferencia de conocimientos y formación del personal
· o Proporcionar transferencia de conocimientos al personal designado de TI de CHA durante todo el proyecto.
· o Desarrollar documentación adecuada para configuraciones, flujos de trabajo, categorías, automatizaciones, informes,
· y procesos administrativos.
· o Proporcionar formación al personal de la CHA responsable de la administración y gestión continua de FreshService.
 
Calidad de los datos y optimización de procesos en gestión de activos
· o Revisar y evaluar la configuración actual de gestión de activos y datos de FreshService para identificar
· Registros de activos inexactos, incompletos, desactualizados o duplicados.
· o Limpiar y estandarizar los datos de activos para establecer un inventario fiable y preciso de los activos.
· o Desarrollar procedimientos y estándares recomendados para la creación, asignación, actualizaciones, transferencias y
· la jubilación para garantizar que los datos sigan siendo precisos y consistentes.
· o Revisar la relación entre activos, usuarios, ubicaciones y otros registros relevantes para mejorar el activo
· Seguimiento y responsabilidad.
· o Desarrollar o mejorar informes y paneles de gestión de activos para proporcionar a CHA una visibilidad precisa
· en su inventario tecnológico, propiedad, ubicación, estado del ciclo de vida y otra información clave sobre activos.
· o Proporcionar recomendaciones para la gobernanza continua de los datos de activos y revisiones periódicas de la calidad de los datos para
· Evitar duplicaciones y mantener la integridad de los datos del activo.
· Entregables:
 
Evaluación del estado actual
· o Evaluación de la configuración existente de FreshService.
· o Identificación de lagunas, ineficiencias, datos duplicados y oportunidades de mejora.
· o Recomendaciones priorizadas por el impacto y el esfuerzo empresarial.
 
Rediseño del catálogo de servicio y la categoría
· o Estructura de categorías/subcategorías rediseñadas.
· o Actualizado el catálogo de servicio y los tipos de solicitudes.
· o Actualizé las reglas de enrutamiento y asignación.
· o Reducción del uso inapropiado de "Otro."
· o Documentación de la nueva estructura de categorías.
 
Marco SLA
· o Evaluación de configuraciones SLA existentes.
· o Objetivos SLA específicos de servicio recomendados.
· o Definiciones actualizadas de prioridad/urgencia y reglas de escalada.
· o Configuré y probé flujos de trabajo SLA.
· o Informes de desempeño de SLA.
 
Gestión de activos
· Limpieza y estandarización de los registros de activos.
· Identificación y resolución de registros duplicados.
· Procedimientos recomendados de gestión de activos.
· Informes y paneles de activos actualizados.
· Documentación de las prácticas continuas de gestión de activos.
· Informes y paneles de control
· Revisión y mejora de los informes existentes.
· Desarrollo de paneles de control para niveles de gestión.
· Informes que apoyan tendencias de tickets, categorías, rendimiento de SLA, carga de trabajo y gestión de activos.
 
Flujo de trabajo y automatización
· Configuración y prueba de flujos de trabajo aprobados y automatizaciones.
· El enrutamiento y la asignación automatizados eran apropiados.
· Reducción de procesos manuales y reasignación de tickets.
· Documentación y transferencia de conocimiento
· Documentación de configuración.
· Procedimientos administrativos.
· Formación para el personal designado de la CHA.
· Transferencia de conocimiento para asegurar que la CHA pueda mantener el entorno tras la contratación del consultor.
 
Requisitos requeridos:
· Debe demostrar amplia experiencia en la implementación y administración exitosa de FreshService
· plataforma con entornos informáticos complejos que sirven a múltiples departamentos.
· Proporcionar un mínimo de dos (2) referencias de clientes de organizaciones comparables donde el proveedor haya implementado o gestionado FreshService.
· Describe la metodología del proveedor para implementar y alinear FreshService con las mejores prácticas de ITIL.
· Debe tener un sólido conocimiento técnico del software FreshService, incluyendo una amplia experiencia en automatización de flujos de trabajo y procesos, enrutamiento y reglas de asignación de tickets, configuración y gestión de SLA.
· Debe tener experiencia implementando capacidades de gestión de activos y configuración de FreshService.
· Debe demostrar la capacidad de diseñar e implementar formularios personalizados, campos y plantillas de tickets para cumplir con requisitos empresariales específicos.
· Debe demostrar la capacidad de informar sobre el cumplimiento de SLA y el análisis de tendencias.
· Debe poseer excelentes habilidades de comunicación, incluyendo la capacidad de producir documentación de alta calidad.
 
Horario de trabajo y ubicación:
· Este es un puesto híbrido que requiere tres (3) días a la semana en la sede central de CHA: 60 E Van Buren St., Chicago, IL 60605.
· Los días laborables restantes pueden completarse de forma remota, sujeto a la política de teletrabajo de CHA.

Opciones flexibles de teletrabajo disponibles.





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